Me encantó el concepto de pirámide laboral de Carol Bartz, ex-CEO de Yahoo!, en
este artículo de Knowledge@Wharton.
"A lot of people talk about 'career ladders'. But a ladder is a very unstable structure. Think instead of a pyramid. Not every career move you make will be a promotion -- up and to the right. Sometimes, some of the most important things you can do in your career is make lateral moves. Or even downward moves. But you're laying a foundation."
Hoy justo pensaba relacionado a otro tema cómo muchas veces me sorprendo pensando tan linealmente: una causa, una consecuencia, un sólo resultado posible, no hay lugar para excepciones, si hacés A tenés que llegar a B, etc.
Este de lo piramidal de una carrera profesional también está relacionado con el concepto de "
T-shaped individuals" que propone el
design thinking: gente que tiene mucha profundidad en una disciplina pero que puede aportar valor hacia sus áreas pares de manera estándar y frecuente y no como hecho aislado.